本サイトの記事や画像は、AIが公的資料や複数の報道を基に事実関係を整理・再構成し制作したものです。[続きを表示]特定の報道内容や表現を再利用・要約することを目的としたものではありません。ただし、誤りや不確定な情報が含まれる可能性がありますので、参考の一助としてご覧いただき、実際の判断は公的資料や各出典元の原文をご確認ください。[私たちの取り組み]
巨大開発一辺倒だったサウジの投資の舵が、収益性と産業育成に寄せて切り替わる。サウジ政府系ファンドのパブリック・インベストメント・ファンド（PIF）が今週（10日週）中に2026〜2030年の新たな5カ年戦略を公表する計画だと、現地時間9日（日本時間10日）にロイターが消息筋2人の話として報じた。ムハンマド・ビン・サルマン皇太子の「ビジョン2030」にとって過去最大級の軌道修正になるという。
PIF新戦略 重点産業・AIへ
報道によると、約9250億ドル規模のPIFは、新戦略の概要を9日にリヤドの会議の場で主要投資家や戦略パートナーに先行して共有した。新しい青写真では、産業育成や鉱物資源、人工知能（AI）、観光といった分野を柱に据える。
同時に、これまで象徴だった不動産・都市開発の超大型計画は、縮小や設計変更を含めて見直す。代表例として、砂漠に全長170キロの鏡張り都市を構想する「ザ・ライン」などが挙がっている。複数のメガプロジェクトで遅れと費用膨張が指摘され、政府は包括的な点検を進めているという。
PIFはビジョン2030の「実行部隊」として国内投資を引っ張ってきた。PIF自身も、21〜25年の5カ年戦略で国内投資を年400億ドル以上とする目標などを掲げていたが、次の5年は「作る」から「回す」へ、資金の使い方を組み替える局面に入る。
資金繰り圧力 海外資金呼び込み
新戦略では、世界の大手資産運用会社などから資金を呼び込みやすい形に寄せる方向も示されたとされる。原油収入に依存する財政環境の下で、国内の巨額支出をPIF単独の資金力で支え続ける難しさが背景にある。
対外連携の強化は日本にも波及する。CNAによると、PIFのヤシル・アル=ルマイヤン総裁は昨年12月に東京で、日本への投資額が2017〜24年に約115億ドルに上り、30年までに約270億ドルへ増える見通しだと述べた。新戦略の下では、資金だけでなく事業パートナーの獲得がいっそう重要になる。
今回の再設計の本質は、国家の威信を示す巨大建設よりも、産業の足腰と投資回収を優先する統治への転換にある。資本を呼び込むには、計画の実現性、採算、情報開示が問われる。ビジョン2030は「壮大さ」から「持続性」へ、評価軸そのものが変わる。
参考・出典
- Saudi PIF to unveil new 2026-2030 strategy this week, sources say – Business Recorder (Reuters)
- Saudi Arabia aims to draw in more Japanese investment, PIF governor says – CNA
- PIF launches five-year strategy including Vision Realization Program 2021-2025 – Public Investment Fund
- Saudi PIF to unveil new five-year strategy with focus shift – Investing.com (Reuters)
