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政府機関の閉鎖が15日目に入り、無給で勤務を続ける航空管制官への重圧が強まっている。全米の空港では病欠が相次ぎ、遅延は数千件にのぼったとみられる。主要航空各社を束ねる業界団体は閉鎖の早期終結を公に求め、現場では「最初のゼロ賃金」が到来する時期を見据えて不安が広がっている。空の安全を支える人々の持久力を、政治の停滞が試している構図である。
空港の朝に漂う張りつめた空気
早朝のターミナルには、いつも通りの行列と、少し長くなったため息が交じる。出発掲示板には遅延表示が点々と並び、搭乗口の前では乗客がスマートフォンの画面と滑走路の向こう側を交互に見つめている。現時点で確認されている範囲では、閉鎖開始後に病欠が増え、遅延は全米で数千件レベルに達したとの報が相次いでいる。安全運航に直結する要員が薄くなるほど、便の回し方にも無理が生じると映る。
航空管制官は「止められない」業務の最前線に立つ。レーダーと無線の向こうで、離陸の間隔を数秒単位で調整し、空域の渋滞を解いていく。だが無給の期間が長引けば、集中力を支える私生活の負荷が跳ね上がる。現場では交代要員のやり繰りが難しくなり、休息の取り方に余裕が消えるという声もある。小さな綻びが積み重なる前に政治の側が止血できるかが問われている。
給与をめぐる不確実性も重い。現時点で一部の管制官や空港保安要員は直近の給与の一部を受け取ったものの、対立が解けなければ月内の支給が止まる見通しが強まっている。家賃やローン、託児の費用は待ってくれない。現場の士気はプロとして保たれているが、長期化すれば生活防衛のための副業や転職の検討が増え、経験の損失が安全余裕を削る連鎖も現実味を帯びる。
業界トップが「今の状況は止めなければならない」と訴え
主要航空会社を代表する業界団体の最高経営責任者はインタビューで、「今のような状況は止めなければならない。日を追うごとにプレッシャーとリスクは高まっている」と強調した。一部報道によれば、同氏は「おそらく1週間半後くらいに給料が初めてゼロになった際に本当の影響が出る」と述べ、3週目の壁がシステム全体に負担をもたらすとの見方を示したという。現場の財布と神経の残量が、運航計画の余白を狭めていく構図が浮かぶ。
現場の声も同じ方向を向く。航空操縦士協会や全米航空交通管制官協会は早期の閉鎖解消を求め、訓練や採用の滞りがもたらす長い影と、疲労蓄積による病欠・欠員の連鎖に警鐘を鳴らしている。管制官は全米で1万3000人規模とされるが、育成には年単位の時間がかかる。熟練者の離職は一朝一夕に埋められず、短期の混乱が中期の構造的な遅延に転じかねない。
空港保安を担う職員の負荷も増している。旅客の流れが乱れれば検査場の混雑が増幅し、勤務の分担もきしむ。検査の正確さと速度のバランスを保つには人の集中力が要る。給与の先行きが見えない状況では、欠員補充や残業で穴を埋めるにも限界がある。安全に関わる最前線の緊張は、閉鎖の延長線上で確実に高まっているとみられる。
長期化の影と「三週目の壁」
閉鎖が三週目に差しかかる頃、最初の「ゼロ賃金」が現場に落ちる。貯蓄で数週間をしのげても、三週目以降は生活防衛の優先度が上がるという指摘は重い。勤務外の時間に副業や臨時の仕事を入れれば睡眠は削られる。欠員が欠員を呼ぶ悪循環が始まれば、病欠と遅延は指数関数的に膨らむ。閉鎖が続くほど、運航は安全余裕を確保するために減便せざるを得ず、結果として経済的損失も拡大する。
過去の例では、空のインフラが目詰まりを起こすと、政争の均衡が崩れる場面があった。今回も、空港で可視化される遅延と現場の疲弊が政治の停滞を動かす引き金になるのかが焦点である。現時点で確認されている範囲では、業界と労組は足並みをそろえて終結を求めており、与野党の歩み寄りを迫る圧力は高まっている。空の安全と人の暮らしを守る解に、政治がどこまで迅速にたどり着けるかが問われている。